شما را در بهبود عملکرد و موفقیت پروژهتان توانمند میکنیم.
پـروژه | سازمان
دیدگاه ما
بی تردید توانمندی مجریان و فعالان ساخت و ساز، شرط اصلی بهبود صنعت ساخت و رفع مشکلات، سودآوری و موفقیت پروژههاست. هیچ طرح عالی و برنامه بهینه و دقیقی بدون راهبری توسط یک مجری حرفهای و توانمند، موفق نخواهد بود. به همین دلیل در کنار طراحی، برنامهریزی و پیادهسازی انواع نظامها و ابزارها، توجه ویژه بر توانمندسازی مجریان و دستاندرکاران اجرای طرحها و پروژهها، امری ضروری و اجتنابناپذیر است.
از اینرو “موسسه بهبود مهندسی و ساخت کنعـان” با هدف اعتلای مهندسی و بهبود ساخت و ساز در کشور و به پشتوانه بیش از 27 سال تخصص و تجربه حرفهای و اجرایی، توجه ویژهای بر “توانمندسازی فعالان ساخت و ساز” داشته و در این راستا، خدمات خاصی را در گرایشها و با رویکردهای مختلف و در قالبهای متفاوت به شرح زیر ارائه مینماید:
برنامههای آموزشی و توانمندسازی
سمینارهای کوتاهمدت با رویکرد آشنایی و فرهنگسازی
بوتکمپهای تخصصی فشرده بصورت متمرکز و تماموقت (صبح تا عصر) ویژه مدیران
دورههای تخصصی موضوعی و تکدرس | برنامههای جامع توانمندسازی و تربیت فعلان حرفهای
رویدادهای تخصصی در قالب همایش، سمینار و …
وجه تمایز برنامههای توانمندسازی موسسه، نه تنها توجه به آموزش، بلکه تمرکز بر کاربردی بودن و اثربخشی برنامهها و توانمندشدن مخاطبین آنهاست که موجب اتخاذ رویکردی متفاوت به شرح زیر در طراحی و اجرای برنامهها گردیده است:
- درک نیازهای عملی و کاربردی مخاطب متناسب با شرایط و بازار کار عملی و حرفهای و تدوین برنامهها و الگوها بر مبنای آن.
- ترکیب آموزش تئوری با کار عملی و کارگاهی در قالب پروژههای اجرایی و مطالعات موردی کاربردی.
- بکارگیری شیوههای نوین و اثربخش ارائه برنامهها و پرهیز از روشهای معمول و کسلکننده.
و مهمتر از همه :
- حمایت و پشتیبانیهای پس از پایان دوره.
مجموع رویکردهای فوق در قالب الگوی «توانمندی به سبک کنعـان KES» خلاصه شده است.
گرایشهای برنامهها
گرایش کارفرمایی، سازمانی و راهبردی
گرایش پیمانکاری، عملیاتی و اجرایی
گرایش کارفرمایی، سازمانی و راهبردی
هدف اصلی این برنامهها که عمدتا با رویکرد کارفرمایی و سازمانی طراحی شدهاند، تحقق اهداف و رسیدن به منافع مورد نظر از اجرای طرحها و پروژهها، از طریق انتخاب و تعریف صحیح و راهبری اثربخش آنان از جایگاه کارفرمایی است.
.
مخاطبان:
- کارفرمایان، مالکین، سازندگان و سرمایهگذاران ساخت و سازهای شهری
- کارفرمایان و صاحبان صنایع، سازمانها، شرکتها و کسبوکارها (بویژه پروژهمحور)
- مدیران ارشد، معاونین و مدیران میانی سازمانها (بویژه پروژهمحور)
- مسئولین برنامهریزی، نظارت و کنترل و پایش عملکرد طرحها و پروژهها
- مدیران پروژهها و مسئولین اجرایی طرحها و پروژهها
گرایش پیمانکاری، عملیاتی و اجرایی
هدف اصلی این برنامهها که عمدتا با رویکرد اجرایی و کارگاهی طراحی شدهاند، اجرای موفق پروژهها با کمترین چالش و بهترین کیفیت، از طریق مدیریت صحیح و کارآمد تمامی ابعاد و حوزههای پروژه از جایگاه پیمانکاری و اجرایی است.
.
مخاطبان:
- پیمانکاران و مجریان پروژههای عمرانی دولتی و خصوصی
- مدیران پروژهها و مسئولین اجرایی طرحها و پروژهها
- مجریان ذیصلاح، مهندسان ناظر و سایر مهندسان ساختمان
- سرپرستان کارگاه، کارشناسان اجرایی، دفتر فنی و …
- مسئولین تدارکات پروژهها و سازمانهای پروژهمحور
- مسئولین برنامهریزی، نظارت و کنترل و پایش عملکرد طرحها و پروژهها
- دانشجویان و سایر علاقمندان به حوزه اجرا و مدیریت پروژههای صنعت ساخت
مشاوره و پشتیبانی بهبود عملکرد
در حوزههای:
برنامهریزی جامع، نظارت و کنترل پروژه و گزارشدهی تخصصی پروژه بر مبنای PMBOK در تمامی حوزههای:
- آغازین و یکپارچگی (تعریف و تدوین منشور پروژه)
- محدوده و ساختار کار
- زمانبندی، کنترل پروژه و گزارشدهی اثربخش
- مدیریت هزینه و بودجهریزی
- مدیریت ریسکها
- مدیریت تدارکات و تامین، منابع انسانی، ذینفعان و سایر حوزههای دانشی مدیریت پروژه
در حوزههای:
مدیریت سرمایهگذاری:
- تامین مالی
- توجیه اقتصادی
مدیریت هزینه:
- بودجهریزی عملیاتی
- حسابداری تخصصی پروژهمحور
در حوزههای:
- امور پیمانها و مستندات
- صورت وضعیتها
- تاخیرات
- ضرر و زیان
- اختلافات و ادعا (Claim)
- و …
در حوزههای:
نظام مدیریت کارگاه:
- فرایندها و رویههای اجرایی در تمام حوزهها
- سازماندهی، شرح وظایف، دستورالعملها و …
- مستندات: فرمها، چکلیستها، قراردادها و …
تدارکات و تامین:
منبع یابی، استعلام، ارزیابی تامینکنندگان، انواع قراردادهای خرید کالا یا خدمات و …
اجرا، ساخت و نصب ابنیه و سازه:
انواع ابنیه و سازههای فلزی و بتنی ساختمانی و صنعتی
در حوزههای:
طراحی:
- طراحی معماری و سازه (فاز صفر، یک و دو)
- پرزانته حرفهای در قالبهای گوناگون
- مدلسازی هوشمند و تهیه نقشههای اجرایی (شاپ)
نظارت:
نظارت عالیه و مقیم معماری و سازه
متره و برآورد
بهینهسازی:
ساختپذیری و اقتصادی نمودن طرحها با استفاده از روشها و فناوریهای اجرایی نوین
به تناسب شرایط، نیاز پروژه و خواست کارفرما، خدمات “مشاوره و پشتیبانی تخصصی بهبود ساخت و ساز” شامل برنامهریزی، نظارت و کنترل، ارزیابی عملکرد و ارائه راهکارهای بهبود، تدوین و پیادهسازی نظام، پشتیبانی، آموزش و کوچینگ نیروها و … در قالبهای زیر قابل ارائه میباشند:
- مشاوره و پشتیبانی ساعتی و دورهای:
ترکیبی حضوری و غیرحضوری
- بستههای پروژهای:
- برنامهریزی پروژه (در حوزههای مختلف)
- طراحی، متره برآورد،بهینهسازی و …
- ارزیابی، آسیبشناسی و ارائه طرح بهبود
- تدوین و پیادهسازی نظام مدیریت پروژه
- تدوین و پیادهسازی نظام مدیریت کارگاه ساختمانی